Het Professional Masterplan slaat naadloos aan op de perspectieven die in het boekje Ambities in Beeld staan beschreven. De aanpak is erop gericht om in samenhang te werken aan groei en ontwikkeling van jou als medewerker én van de organisatie. Daarbij slaan we steeds de brug tussen jouw persoonlijke ambities en de ambities van …….
Aan de slag met jouw Professional Masterplan
Hoe werk je met dit Masterplan?
Dit Masterplan gaat over jou en jouw rol binnen …… Je werkt hierin aan bewustwording overje functioneren, je plek binnen het team, jezelf als medewerker en de resultaten die je behaalt. Hiermee leg je een basis voor ontwikkeling van jezelf en van ……. als organisatie. Aan de hand van een aantal vragen breng je diverse aspecten van je werk in beeld. Hoe draag je bij aan de ambities van de organisatie, hoe wil je je ontwikkelen en hoe kan …… je hierin faciliteren? De vragen maak je eerst echt voor jezelf. Je kunt de antwoorden in dit document schrijven of hier zelf een andere vorm voor kiezen. Daarna bespreek je de thema’s die jij zelf het meest belangrijk vindt in een gesprek met je leidinggevende. De concrete afspraken die jullie maken leg je vast in het overzicht achterin dit Masterplan.
Reflecteren op vijf gebieden
Het Professional Masterplan bestaat uit vijf onderdelen, waarin je enerzijds kijkt naar je eigen ontwikkeling en anderzijds naar jouw bijdrage aan de ontwikkeling van de organisatie. Elk onderdeel begint met een korte inleidende tekst. Deze inleidingen helpen je om terug te gaan naar concrete situaties die je in je werk en in de organisatie bent tegengekomen. Lees de tekstjes rustig door en laat elke alinea even op je inwerken. Ga vervolgens verder met de vragen die worden gesteld.
Je hoeft de vragen niet allemaal letterlijk te beantwoorden, maar kunt ze gebruiken om te reflecteren op de diverse thema’s die in elk deel aan de orde komen. Je belangrijkste reflecties schrijf je vervolgens op. Aan het slot van elk hoofdstuk maak je voor jezelf de balans op. Tot welke inzichten ben je gekomen? Wat zou je willen ontwikkelen en welke thema’s wil je meenemen naar het gesprek? Zo kies je zelf wat je deelt met iemand anders en welke ontwikkelstappen je hieraan wilt verbinden.
| Blik op de organisatie | Blik op mijzelf |
01 | Missie, principes en impact | Mijn kijk op de missie, principes en impact |
02 | Ambities in de markt | Ik als professional |
03 | Ambities voor cultuur en leiderschap | Ik in de organisatie |
04 | Ambities voor medewerkers | Ik en mijn werk |
05 | Ambities voor impact en resultaat | Ik en mijn impact |
We maken jaarlijks de balans op
Ook onze manier van belonen verandert. Passend bij onze strategie van samen naar gezamenlijk en meer transparantie en duidelijkheid over de financiële koers van ……… is de wijze van belonen van jouw prestatie hierop aangepast. Daarbij kijken we enerzijds naar FMXXL als geheel (in de vorm van een bonus) en specifiek naar jou als individu op maat. In de bijlage bij jouw Masterplan vind je alle details.
In gesprek
Met het invullen van jouw Professional Masterplan heb je je voorbereid op een tweetal gesprekken die je hebt met je leidinggevende.
In het eerste gesprek doorloop je aan de hand van een dialoogkaart de gebieden die overeenkomen met de delen in dit Masterplan. In het gesprek komen de diverse thema’s aan de orde, waarbij je zelf kiest wat je wilt bespreken. Daarnaast heeft ook je leidinggevende zich op basis van de vier invalshoeken voorbereid op het gesprek.
Op de dialoogkaart leg je de afspraken vast die je met elkaar maakt. Zo borg je deze voor de langere termijn.
In het tweede gesprek staat jouw masterplan weer centraal, maar maken we ook afspraken over je beloning. Daarbij kijken we terug op het afgelopen jaar en kijken we samen vooruit en maken nieuwe afspraken. Je beloning kan financieel (salaris) zijn maar kan ook uit andere elementen (verlof, auto, opleiding, etc.) bestaan. Het is een beloning op maat.
VEEL SUCCES